APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN EM UMA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO DE PLÁSTICOS

Bruno Sousa Santos, Pedro Vieira Souza Santos

Resumo


A indústria de plásticos cresce com a globalização, trazendo novas perspectivas produtivas, e o aumento do consumo e da concorrência exige das empresas uma melhor utilização dos seus recursos. Este artigo teve como objetivo apresentar um estudo de caso de como uma organização pode desenvolver uma formulação objetiva e prática para eliminar desperdícios  em uma indústria de plásticos. Tal formulação baseia-se em utilizar ferramentas do Lean Manufacturing. Através da análise e solução de problemas verificou-se a possibilidade de implementar a gestão visual e a padronização das tarefas. Após tais modificações, observou-se inicialmente um ganho substancial em comparação com configuração anterior. Após implantação das melhorias foi alcançado à redução significativa dos desperdícios no processo. Através da análise dos dados dos resultados obtidos, verificou-se uma resposta positiva à proposta inicial. Podemos concluir que com a adoção das novas configurações foram obtidos ganhos de produtividade, redução de tempo de produção e aumento de eficiência do processo.


Palavras-chave


Lean Manufacturing. Gestão Visual. Padronização.

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DOI: http://dx.doi.org/10.21575/25254782rmetg2020vol5n81097

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Direitos autorais 2020 Bruno Sousa Santos, Pedro Vieira Souza Santos

Revista Mundi Engenharia, Tecnologia e Gestão ISSN 2525-4782

Qualis: B4 - Interdisciplinar, B5 - Geografia, B5 - Administração Pública e de Empresas, Ciências Contábeis e Turismo, B5 - Comunicação e Informação, B5 - Engenharias III